Ihr Umsatz sinkt von Jahr zu Jahr und die Kosten steigen stetig an?
Ihre Liquidität wird langsam aber sicher aufgezehrt?

Handeln Sie, solange Sie noch können!

Wir verschaffen Ihnen schnell einen Überblick über Ihre aktuelle Situation, die Ursachen dafür
und sagen Ihnen welche Maßnahmen für Sie von Vorteil sind und helfen bei der Einführung und Umsetzung der notwenigen Managementprozesse.

Sanierungsmanagement

Im Bereich des Sanierungsmanagements erarbeiten wir im Rahmen einer Schnellanalyse eine Strategie zur bestmöglichen Überwindung der Unternehmenskrise. Nach gemeinsamer Bewertung der Analyse mit der Geschäftsleitung greifen die nachfolgenden Punkte (im Paket oder als Einzelmaßnahme) um die Unternehmung wieder in die richtige Ertragslage zu führen:

• Analyse der Schwachstellen im Unternehmen; Identifizierung des profitablen Unternehmenspotenzials durch Due-Dilligence-Prüfungen.
• Aufbau einer veränderten Unternehmens- und Organisationsstruktur.
• Erarbeitung eines neuen Businesskonzepts.
• Restrukturierung der Organisation und der Betriebsabläufe.
• Gläubigerverhandlungen.
• Identifizierung von geeigneten Investitionsprojekten.
• Identifizierung neuer potenzieller Investoren.
• Identifizierung geeigneter Geschäftsfelder bei einer Neuausrichtung.
• Unterstützung bei Verhandlungen mit Banken und Behörden.
• Intensive Betreuung des Managements in der Phase bis zur Übertragung und darüber hinaus.
• Mandatieren von seriösen Fachanwaltskanzleien zur Prüfung der vorherrschenden rechtlichen Situation (Paketlösung).

Auf Wunsch übernehmen wir gemeinsam mit der Geschäftsleitung den führenden Part. Wir sind auf die aktive und operative Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen spezialisiert. Begleitend dazu führen wir Management-Coachings durch oder übernehmen vorübergehend die Geschäftsführung als CRO (Chief Restructuring Officer), denn oftmals fehlt der Unternehmensführung das spezielle Know-how oder die Zeit, im Tagesgeschehen den zusätzlichen Aufwand zu bewältigen.

Gibt es Chancen für eine erfolgreiche außergerichtliche Sanierung, sind wir in der Lage, ein fachgerechtes Sanierungskonzept zu erstellen, das dem oft geforderten Standard IDW S 6 entspricht. Hierbei legen wir großen Wert auf Nachhaltigkeit. 

Das Changemanagement hat zum Ziel, Veränderungen im Unternehmen zu bewirken und zu implementieren. Die meist weit reichenden und bereichsübergreifenden Veränderungen können durch neue Strategien, Strukturen oder Prozesse generiert werden.

Hier gehören wir zu den Spezialisten. Durch unsere Erfahrung in der Personalführung, in Zertifizierungsprozessen, in Technik und Administration, sind wir in der Lage, komplexe bereichs- und firmenübergreifende Prozesse mit neuen Strukturen neu zu definieren und mit Schulungen zu implementieren und zu festigen.

Gehen Sie die Krisensituation mit Engagement und uns als kompetenten Partner an!
Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen wieder zurück in ruhigere Gewässer.